Mit 20 Jahren Beratungspraxis liegt heute ein Schwerpunkt auf der Fördermittelberatung für Existenzgründer:innen und KMUs. Dank meiner langjährigen Erfahrung als Berater für Subventionen bin ich dein kompetenter Ansprechpartner in Bezug auf entsprechende Förderprogramme, Konditionen, Richtlinien und vieles mehr.

Mein Dienstleistungs- und Beratungsangebot umfasst alle zentralen Aspekte für die technologiegetriebene Projektförderung und dein Unternehmenswachstum. Zu diesen zählen unter anderem:

• Analyse und Bewertung der Geschäftsideen
• Beratung zu weiteren möglichen Entwicklungspartnern aus Industrie und/oder Wissenschaft
• Zusammenstellung des Projektkonsortiums
• Ermittlung der projektbezogenen Aufwände und Kosten
• Recherche und Präsentation der für Ihr Unternehmen passenden Förderprogramme
• Ausarbeitung des projektbezogenen Finanzplans (Aufwands- und Kostenplanung)
• Unterstützung bei der Antragstellung und der Vorbereitung notwendiger Dokumente
• Projektsteuerung im Zuge des Förderprogramms: Unterstützung bei der Erstellung von Zahlungsanforderungen, monetären Nachweisen und bei der Berichterstellung (Zwischenberichte, Abschlussberichte etc.)

Unternehmensberatung zur digitalen Transformation

Es ist sind die Schlagworte des aktuellen Jahrtausends: Digitalisierung und KI. Der Digitale Wandel hat Unternehmenskulturen mit weniger als zwei Jahrzehnten nachhaltig verändert.

Auch in Zukunft werden IoT (Internet of Things/Internet der Dinge), Automatisierung und KI zu neuen Verfahrensweisen und einer fortschreitenden digitalen Transformation führen, die Märkte aufrütteln und den gesellschaftlichen Wandel im digitalen Zeitalter weiter vorantreiben werden. 

Was bedeutet das für dich? Eine sich stetig verdichtende Technisierung wie auch Produktivitätssteigerungen dank Industrie 4.0 und KI schaffen neue Spielregeln. Klassische Märkte haben sich im Zuge der rasant fortschreitenden Digitalisierung binnen weniger Jahre neu geordnet

Effektive Managementberatung mit Weitblick

Für den langfristigen Erfolg spielt Managementberatung eine Schlüsselrolle in jeden Unternehmens. Mit einem frischen Blick von außen und langjähriger Expertise im Bereich der Unternehmensberatung erarbeite ich gemeinsam mit dir und deinem Team, eine Strategie und neue Wege der Wertschöpfung. Dies umfasst beispielsweise die Anpassung und Optimierung unternehmerischer Prozesse wie auch die Implementierung wirtschaftlich sinnvoller und passgenauer Digital-Lösungen – für eine effiziente Weiterentwicklung und innovative Angebote für Ihre Bestands- und Neukunden. Vom Marketing bis hin zu Strategien der Unternehmensführung.

Mit mir entscheidest du dich für eine Unternehmensberatung, welche die KI und digitale Transformation als Chance versteht – und für deinen Erfolg nutzbar macht. Mit einem steten Blick auf die aktuellen Technologien und die Megatrends der Zukunft. Für Innovation, ein effektives Prozessmanagement, neue Umsatzpotenziale und Produktivitätssteigerungen – sowohl im B2B- als auch im B2C-Bereich. Maßgeschneidert auf die besonderen Anforderungen und Potenziale deiner individuellen Unternehmenskultur und deines Serviceportfolios.